📣 انجمن علمی IEEE با همکاری انجمن علمی مهندسی برق برگزار 🎯 شروع دوره: ۴ اردیبهشت طول دوره: ۲۰ ساعت (۱۰جلسه‌ی ۲ساعته) ⏰پنجشنبه‌ها و جمعه ها ساعت ۱۰ونیم تا ۱۲ونیم
🔖 ارائه گواهی معتبر و رسمی پایان دوره، از دانشگاه صنعتی قم
💵هزینه دوره: ۶۰۰ هزار تومان با تخفیف ویژه👇🏻
📌 بصورت آزاد: ۴۰۰ هزار تومان 📌با تخفیف ویژه دانشجویان صنعتی قم :۳۰۰ هزار تومان
🎥 ویدیو ضبط شده جلسات، در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت. 🔹پشتیبانی کامل حتی پس از پایان دوره
📍دوره به صورت آنلاین میباشد 📍تمام مفاهیم از صفر، به صورت کامل و جامع تدریس می‌شود وبدون نیاز به هیچگونه پیشنیازی.
💣 تخفیف ویژه ثبت نام گروهی💣 ❗️ظرفیت محدود❗️
جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام با به آیدی تلگرام زیر مراجعه نمایید : @ieeequtadmin
📣 انجمن علمی IEEE با همکاری انجمن علمی مهندسی برق برگزار 🎯 شروع دوره: ۴ اردیبهشت طول دوره: ۲۰ ساعت (۱۰جلسه‌ی ۲ساعته) ⏰پنجشنبه‌ها و جمعه ها ساعت ۱۰ونیم تا ۱۲ونیم
🔖 ارائه گواهی معتبر و رسمی پایان دوره، از دانشگاه صنعتی قم
💵هزینه دوره: ۶۰۰ هزار تومان با تخفیف ویژه👇🏻
📌 بصورت آزاد: ۴۰۰ هزار تومان 📌با تخفیف ویژه دانشجویان صنعتی قم :۳۰۰ هزار تومان
🎥 ویدیو ضبط شده جلسات، در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت. 🔹پشتیبانی کامل حتی پس از پایان دوره
📍دوره به صورت آنلاین میباشد 📍تمام مفاهیم از صفر، به صورت کامل و جامع تدریس می‌شود وبدون نیاز به هیچگونه پیشنیازی.
💣 تخفیف ویژه ثبت نام گروهی💣 ❗️ظرفیت محدود❗️
جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام با به آیدی تلگرام زیر مراجعه نمایید : @ieeequtadmin
Launched in 2013, Telegram allows users to broadcast messages to a following via “channels”, or create public and private groups that are simple for others to access. Users can also send and receive large data files, including text and zip files, directly via the app.The platform said it has more than 500m active users, and topped 1bn downloads in August, according to data from SensorTower.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
